Основанная в 2025 году компания специализируется на редевелопменте и развитии офисных пространств и коммерческой недвижимости по всей России.
В составе группы Invellect обеспечивает диверсификацию в сегмент недвижимости, повышая доходность активов через профессиональное управление. Использует структурированные подходы и опытную команду для повышения эффективности использования площадей и снижения издержек.
В настоящее время под управлением находится более 20 000 кв. м офисных и коммерческих площадей в регионах. Долгосрочная стратегия компании направлена на повышение эффективности управления недвижимостью и устойчивый рост ее рыночной стоимости
Крупнейшая международная сеть кофе-баров формата «кофе с собой» в России и странах СН. Основанный в 2013 году бренд развивает федеральную сеть кофе-баров и кофеен формата to go, предлагая гостям стабильное качество, быстрый сервис и узнаваемый продуктовый опыт.
В составе группы Invellect усиливает направление розничной торговли кофе, масштабируя присутствие в регионах и развивая новые форматы точек. Бренд опирается на собственную обжарку зерна и единые стандарты продукта, что обеспечивает партнёрам устойчивую экономику и понятную модель роста.
Сегодня Coffee Like — это более 1100 точек в России и СНГ и сотни партнёров‑франчайзи, для которых бренд выступает надёжной платформой для развития бизнеса в сегменте «кофе с собой».
Торгово-производственный холдинг Omnitrade. Объединяет бренды «Лаборатория кофе», «Вкусно Кофе» и «Сова» создав единую систему с собственной производственной базой, складами и дистрибуцией. Ряд продуктов представлен на маркетплейсах, а развитие ведётся в направлениях HoReCa, B2B и retail.
За 2 года объём производства вырос в 10 раз, ежемесячно выполняется 4000+ отгрузок по России. Холдинг обеспечивает полный цикл — от производства и логистики до поставок для внутренних кофеен, внешних розничных сетей и retail-сегмента.
Одна из ключевых компаний холдинга — ООО «ЛК-Прогресс» — совместно с компанией «Диалот» разместила облигации объёмом 200 млн ₽. Закупку и контроль качества зелёного кофе (от поля до чашки) для нужд холдинга, а также продажи на территории РФ и СНГ обеспечивает входящая в структуру компания Omnitrader.
Топ‑1 в России в категориях «Кофе с собой» и «Кофейни самообслуживания».
В 2023 году бренды вошли в портфель Invellect, объединившись под управлением АО «Вендинг будущего». После интеграции каждая франшиза продолжила развиваться самостоятельно, сохранив собственную айдентику, линейку продуктов и уникальные торговые предложения.
Команда обеспечивает централизованную поддержку, что усиливает ценность брендов для партнёров и гостей кофеен. 1300 кофеен — совокупный масштаб сети двух брендов.
В структуре группы бренды обеспечивают экспансию в формате розничной автоматизированной торговли.
Девелопер загородной недвижимости Wish Home. Основанная в 2022 году компания Wish Home реализовала 3 проекта коттеджных поселков с отельным сервисом, сочетающих комфорт загородной жизни и стабильный пассивный доход.
Сегодня под управлением Wish Home находится более 50 объектов, которые приносят своим владельцам стабильную доходность и одновременно служат комфортным местом отдыха за городом.
Международный сервис кикшеринга электросамокатов JET. К 2025 году компания реализовала масштабную экспансию на развивающихся рынках, сочетающих высокую плотность населения и круглогодичный сезон катания.
Инвестиционный фокус был направлен на акции Латиноамериканского подразделения JET, демонстрирующего кратный рост бизнеса. Сегодня под управлением компании находится более 15 000 самокатов в 22 городах, что генерирует стабильный финансовый поток и обеспечивает инвесторам высокую доходность.
О компании
Invellect — группа компаний, которая инвестирует в реальный сектор и участвует в развитии бизнеса не только капиталом, но и управленческой экспертизой
С момента создания в 2022 году команда последовательно формирует портфель активов, усиливает их рыночные позиции и выстраивает систему долгосрочного роста
Подход группы строится на долгосрочных инвестициях в компании с устойчивыми конкурентными преимуществами, где рост стоимости бизнеса обеспечивается качеством управления, зрелостью процессов, стандартами работы и предпринимательским подходом
Проекты
За первые годы работы компания объединила и развила ряд сильных проектов и сосредоточилась на направлениях, где экспертиза команды особенно глубока, а потенциал масштабирования наиболее высок
Регионы
Invellect работает по всей России с особым фокусом на Центральный федеральный округ
Миссия
Миссия Invellect — постоянное развитие, высокие профессиональные стандарты и создание сильных команд, способных выстраивать устойчивый растущий бизнес, последовательно и в долгую
Руководство
Давид Тащян
Основатель и генеральный директор АО «Инвеллект»
Александр Нудин
Основатель и Председатель Совета директоров группы компаний
Система акционерного управления ГК «Инвеллект»
Обеспечиваем управляемость активами, формируем систему отчётности, снижаем акционерные и бизнес-риски, выстраиваем стратегию и метрики, контролируем финансовые потоки
Совокупность прозрачности, сниженных рисков, сильных функций и готовности к росту приводит к главному результату — бизнес становится дороже и привлекательнее для акционеров и потенциальных покупателей
Рост стоимости компании
Через управляющий центр бизнес получает выход на инвесторов, банки, профильные рынки. Это расширяет возможности финансирования и ускоряет реализацию крупных задач
Доступ к капиталу и партнёрам
Появляется управляемая система: понятные роли, KPI, бюджеты, процессы. Компанию можно масштабировать — открывать новые направления, регионы, увеличивать оборот — без потери управляемости
Готовность к росту
Бизнес получает доступ к корпоративным финансам, юристам, HR, IT‑безопасности и другим функциям уровня группы компаний. Это дешевле и эффективнее, чем нанимать отдельные команды под каждое направление
Сильные функции без раздутого штата
Единые стандарты, регламенты и контроль снижают юридические и финансовые риски, уменьшают число «неожиданных» убытков и ошибок
Меньше рисков и потерь
Акционеры видят реальную картину: цели, показатели, отчётность, отклонения. Решения принимаются на основе данных, а не ощущений